Diagnostic ciblé
à partir de 3 500 € HT
Prestation
Analyse d’un périmètre ciblé, revue fournisseurs, entretiens ciblés.
Livrables
- Cartographie
- Points de risque
- Leviers prioritaires
- Note de synthèse
Conseil achats pour PME · Bouches-du-Rhône
Et si votre marge se jouait d’abord dans vos achats ?
Pour gagner en rentabilité, on pense d’abord à vendre plus. Je vous propose de chausser d’autres lunettes et de regarder vos achats à 360°.
Le chiffre qui parle
Des premiers leviers entre 5 et 8 %
2 M€ d’achats × 5 %
100 k€
de marge potentielle
3 M€ d’achats × 8 %
240 k€
de marge potentielle
1 € économisé = 1 € de marge gagnée.Sans nouveau client à trouver, sans commercial à recruter.
Un regard à 360°
Où se jouent vos vrais leviers au quotidien ?
Rentabilité
marge, coûts, conditions fournisseurs
Trésorerie & stocks
moins de cash immobilisé, stocks mieux maîtrisés
Temps dirigeant
moins d’urgences, moins de temps perdu
Achats sous contrôle
fournisseurs sécurisés, risques anticipés
Industrie · BTP · Services
Des dépenses concrètes, au cœur de votre activité
Production & équipements- Matières premières
- Vannes & raccords
- Moteurs & compresseurs
- Quincaillerie
- Tuyauterie
- Chaudronnerie
- Usinage
Prestations & chantier- Maintenance
- Sous-traitance montage
- Intérim
- Calorifugeage
- Échafaudage
- Levage
- Prestations techniques
Support & investissements- IT
- Frais généraux
- Prestations intellectuelles
- Équipements
- Projets CAPEX
- Achats projets
Bien au-delà du prix
Marge, trésorerie, stocks, continuité, temps dirigeant et organisation : un pilotage achats structuré agit sur l’ensemble de ces leviers.
Ce qui se joue dans vos achats
40 à 70%
du chiffre d’affaires d’une PME passe par les achats
5 à 15%
de marge sont souvent inexploités
0
recrutement nécessaire pour structurer les achats
100%
des décisions restent entre les mains du dirigeant
Point de départ
Et si on regardait ce que cela représente pour votre entreprise ?
Un premier regard de 2 h sur vos achats pour estimer vos gains potentiels et vos priorités. Sans frais, sans engagement : vous décidez ensuite.
Offres
Choisir le bon niveau d’intervention
Des repères simples pour se projeter. On commence léger, on va plus loin seulement si le potentiel est là.
Le périmètre et le forfait définitifs sont confirmés après cadrage : complexité du sujet, données disponibles et interlocuteurs. Interventions sur site ou à distance.
Point de départ
Premier regard sur vos achats : 2 h pour estimer vos gains potentiels et vos priorités. Sans frais, sans engagement.
RéserverIdentifier · prioriser · décider
A-NALYSER
Voir clair avant d’agir
ObjectifSavoir où agir en priorité, et avec quel potentiel, avant d’engager vos moyens.
Diagnostic structurant
à partir de 6 000 € HT
Prestation
Analyse multi-familles, lecture de l’organisation, entretiens élargis.
Livrables
- Cartographie détaillée
- Risques
- Leviers chiffrés
- Plan d’action priorisé
360° / multi-entités
8 à 12 k€ HT +
Prestation
Analyse multi-sites ou multi-sociétés, benchmark, scénarios d’organisation.
Livrables
- Estimation des gains
- Options d’organisation
- Feuille de route
- Restitution dirigeant
Cibler · consulter · négocier
A-GIR
Passer de la priorité au résultat
ObjectifTransformer un sujet prioritaire en résultat concret.
Action ciblée
à partir de 2 500 € HT
Prestation
Renégociation ou sourcing sur un besoin précis.
Livrables
- Recommandation
- Analyse comparative
- Plan d’action
Consultation complète
à partir de 4 500 € HT
Prestation
Cadrage du besoin, sourcing, consultation, négociation.
Livrables
- Cahier des charges
- Shortlist fournisseurs
- Comparatif
- Recommandation
Multi-chantiers
à partir de 8 000 € HT
Prestation
Plusieurs familles d’achats, consultations, accompagnement terrain.
Livrables
- Plan d’action
- Suivi des gains
- Contrats-cadres
- Synthèse
Projet complexe
sur devis
Prestation
Projet stratégique, CAPEX ou périmètre multi-sites.
Livrables
- Pilotage du projet
- Stratégie fournisseurs
- Feuille de route
Structurer · piloter · transmettre
A-CCOMPAGNER
Faire durer les résultats
ObjectifAncrer les résultats dans la durée et gagner en autonomie.
Accompagnement récurrent
forfait mensuel selon rythme
Prestation
Pilotage achats externalisé, suivi fournisseurs, aide à la décision.
Livrables
- Plan d’animation
- Supports
- Synthèses
- Suivi des priorités
Formation achats
≈ 600 € HT / jour
Prestation
Formation opérationnelle pour dirigeants, équipes ou non-acheteurs.
Livrables
- Supports
- Cas pratiques
- Trame d’action
Formation réalisée via un organisme de formation certifié Qualiopi, selon les modalités du projet.
Pas sûr de l’offre qui vous correspond ?
Le premier regard sert justement à ça.
Pourquoi A-lignée ?
A-lignée est née d’un constat : les achats sont un levier majeur de performance, mais rarement pilotés à la bonne hauteur en PME.
Les achats sont souvent là où les déséquilibres apparaissent en premier. Des décisions prises trop vite. Des fournisseurs qu’on subit plus qu’on ne les choisit. Des coûts qu’on accepte faute de mieux.
Et parce que pour accompagner des décisions engageantes, il faut aussi pouvoir compter sur un partenaire.
Parce que dans une entreprise, quand tout n’est pas aligné, ça se paye. En temps, en énergie, en risque, en marge.
A-lignée est née de cette conviction : quand on remet de l’alignement, la performance suit.
Aligné avec vos enjeux et avec vos valeurs.
Qui suis-je
Une experte achats au service des dirigeants de PME
Amandine Besson · Fondatrice d’A-lignée · 12 ans d’achats industriels
Pour gagner en rentabilité, on pense d’abord à vendre plus. Je vous propose de chausser d’autres lunettes : regarder vos dépenses à 360°.
Pas seulement leur prix : vos fournisseurs, votre trésorerie, vos risques de rupture, le temps perdu. Je vais sur le terrain chercher le caillou dans la chaussure : quand on en enlève un, c’est déjà gagné. Et souvent, d’autres suivent.
Je ne m’arrête pas au diagnostic : j’analyse, je négocie et j’accompagne vos équipes jusqu’au résultat, à temps partagé, sur site ou à distance.
Je forme aussi aux achats : en entreprise, via EIPM et GMZ Formations, et en école de commerce (PPA Aix-en-Provence).
PragmatiqueProche du terrainAlignée à vos besoinsEngagée sur les résultats
160 M€
d’achats pilotés
2,5 M€
économisés par an
4 000+
fournisseurs suivis en équipe
200
personnes formées
Sur le terrain
Former, transmettre, rendre autonome
Interventions en entreprise, en école et en réseau professionnel : l’objectif est toujours que vos équipes gardent les bons réflexes après mon passage.
Contact
A-vancer ensemble
Parlons de vos achats. Regardons ensemble où se cachent vos premiers leviers de marge, de temps et de maîtrise des risques.
TéléphoneAfficher le numéro
E-mailAfficher l’e-mail
LinkedInAmandine Besson
LinkedInPage A-lignée
ZoneBouches-du-Rhône (13)
A-gile
Une intervention qui s’adapte à votre rythme : à temps partagé, sur site ou à distance, sans alourdir votre organisation.
Point de départ
Premier regard de 2 h sur vos achats
Une première estimation de vos gains potentiels et de vos priorités. Sans frais, sans engagement : vous décidez ensuite.